fbpx

Category: Evenimente

Buzz!Camp review

Buzz!Camp review

DSC_0497

Astăzi, sau mai bine spus- deja ieri, la Hotelul Traian a avut loc un eveniment mult aşteptat în rândul ieşenilor- Buzz!Camp. Ziua Buzz!Camp a început cu o conferinţă şi a fost continuată de o serie de workshopuri. La conferinţă au participat ca speakeri Crina Ştefan, Alexandru Grigoraş şi Ilie Farte.

Crina Ştefan, manager regional de vânzări la compania Avon, ne-a povestit cum am putea face o carieră de success la Avon. Cel mai important lucru în viaţă este să fii atent şi să nu ratezi ocaziile. Atunci când apare o oportunitate, oamenii pot reacţiona în două moduri:

  • De ce da?
  • De ce nu?

Dacă pentru tine e predilectă a doua variantă atunci eşti deja pe calea bună. Nu există o reţetă pentru succes însă o persoană care e deschisă, care încearcă, are cel puţin un avantaj- chiar dacă eşuează, rămâne cu experienţa. Crina Ştefan îşi cunoaşte limitele însă încearcă să le depăşească: „Vreau să-mi demonstrez ce pot să fac; poţi singur să alegi momentul în care să avansezi”. Cel mai important în lucrul cu oamenii este să ştii ce îi motivează. Compania Avon se bazează, şi este în permanentă căutare, de persoane de încredere, cu o înaltă ţinută morală şi modestie.

Alexandru Grigoraş, specialist comunicare Universitatea Alexandru Ioan Cuza, a abordat tema Social Media&Oportunităţi de dezvoltare. Fiecare ar trebui să aleagă domeniul ce-l pasionează, e imposibil să nu găseşti un job din moment ce îţi place ce faci şi eşti specialist. În ziua de azi tot mai multe persoane se îndreaptă spre partea social media, domeniu care a acaparat practic lumea.

Facebook-ul a devenit o unealtă prin care vorbim cu brandurile şi prin care brandurile ne vorbesc. Principalele reguli pentru o comunicare eficientă între brand şi public sunt:

  • Publică regulat
  • Scrie succint
  • Gândeşte multimedia
  • Întreabă. Cere părerea
  • Oferă exclusivitate
  • Răspunde prompt
  • Fii ancorat în timp
  • Fii coerent

Ilie Fârte, conferenţiar universitar doctor în cadrul Departamentului de Ştiinţe ale Comunicării şi Relaţii Publice UAIC : “Acţiunile pe care le faci te definesc însă nu eşti produsul acţiunilor tale”. Domnul Ilie Fârte împarte oamenii în trei mari categorii:

-Oameni care la provocările din mediu vin cu reacţii dezorganizate, imediate şi rudimentare, acestor oameni li se mai spune şi „dobitoci”.

-Oameni care se comportă ca mânzul în trapul iepii, văd carul însă nu simt povara. Aceşti oameni respectă anumite reguli, au anumit statut, arogă etichete, acţiuni, însă, de fapt, nu fac altceva decât să simuleze, să mimeze.

-Oameni autentici care acţionează în funcţie de scopurile şi dorinţele lor. Ei respectă regulile întrucât acestea din urmă fac lumea mai inteligibilă.

Cunoaşterea, respectarea regulilor, nu îţi garantează totuşi succes. Trebuie să te autoevaluezi şi să-ţi asumi obiective care să fie în concordanţă cu resursele proprii, să aplici cât mai multe mijloace pentru a le obţine. Cum determinăm dacă o acţiune este importantă? Importanţa acţiunilor noastre este dată de costurile de oportunitate, costurile celorlalte opţiuni sacrificate.

Important este ce ne place, să ne dezvoltăm aptitudinile care sunt de bază în domeniul pe care l-am ales, să nu ratăm ocaziile care ne apar în cale şi să mergem ferm spre succes.

Atelierele PRIME- oportunitatea de a-ţi dezvolta aptitudinile

Atelierele PRIME- oportunitatea de a-ţi dezvolta aptitudinile

O persoană nu se găseşte pe sine însăşi ci se construieşte. Calea spre succes depinde de alegerile pe care le facem zilnic, de priorităţile noastre- alegem să ne implicăm, să participăm la diverse proiecte, evenimente sau să pierdem cea mai importantă resursă de care dispunem- timpul.

PrimeCu câteva zile în urmă, pe  7 aprilie, am avut ocazia să particip la Atelierele PRIME şi anume la workshop-ul  „Vizibil şi invizibil în online. Strategie, construcţie şi rezultate câştigătoare” susţinut de Ciprian Dron, manager Media Factory. A fost un eveniment organizat la cel mai înalt nivel, un workshop interactiv, cu oameni deschişi şi informaţie aplicabilă.  În agenda zilei a fost brandul: Ce reprezintă un brand? Cum îl construim? Care este personalitatea unui brand? Strategii. Exemple de branduri/ strategii ale companiilor.

Brandul este imaginea publică a unei persoane, a unui obiect, a unei companii. Când vrem să creăm un brand, să-i definim personalitatea trebuie să ţinem cont de următoarele aspecte:

  • Unde vrem să ne poziţionăm?
  • Care este arealul?
  • Care este targetul?

Promisiunea de brand ar trebui să fie egală cu oferta de brand dacă urmărim obţinerea unei fidelităţi permanente. Te diferenţiezi, creezi o comunitate, nu alergi după like-uri, schimbi strategia- nu te reinventezi de 10 ori pe zi.  Este foarte important şi aspectul site-urilor corporate care trebuie să fie construite bine, să conţină toate informaţiile necesare iar informaţia de bază să se regăsească pe prima pagină.

Baza solidă în crearea, dezvoltarea unui brand o reprezintă comunicarea eficientă, strategică,  prin mai multe canale. Totul depinde de ce dorim:

  • Tabieturi de consum
  • Trenduri
  • Orizonturi deschise pentru brand
  • Linii de dezvoltare

În jurul unui brand poate fi construită o întreagă lume- accesorii, spaţiu, mesajele comunicate, filozofia consumatorilor. Totul depinde de modul în care gândim, comunicăm, promovăm.

Casa de Vinuri Cotnari- Arta de a face vin

Casa de Vinuri Cotnari- Arta de a face vin

2Recent, am avut ocazia să particip la un blogtrip organizat de Icar Tours. Am avut plăcerea să vizitez podgoriile de la Cotnari, podgorii ale căror vinuri erau cunoscute încă pe vremea lui Ştefan cel Mare.

A fost o zi înnourată însă acest lucru nu a afectat deloc dispoziţia însorită a participanţilor- gata de a afla lucruri noi de la reprezentanţii Casei de Vinuri Cotnari, informaţii despre toate procesele prin care trec strugurii de viţă de vie până a ajunge în pahar.  Am rămas impresionată de numărul şi dimensiunea butoaielor de stejar în care se maturează vinul. Să fabrici vin implică pasiune, tradiţie şi dedicare. Fiecare vin are propria „personalitate” iar butoaiele păstrează memoria vinului care a trecut prin ele. Exact ca o fiinţă umană şi vinul, după ce se maturează, este supus unui proces de îmbătrânire. Dacă la vinurile noi se vorbeşte de arome, la vinurile vechi este vorba de buchet. Cel mai vechi vin care se găseşte la Casa de Vinuri Cotnari a fost îmbuteliat în 1956.

După excursie a urmat degustarea de vinuri. În urma a multor şi grele gândiri am realizat un clasament a vinurilor care mi-au plăcut într-un mod deosebit:1

  1. Tămâioasă Românească alb demisec- un vin cu o nuanţă aurie, un gust perfect echilibrat, dulceag, şi o aromă fină de flori de câmp. Are gustul zilelor însorite, te face să te bucuri de viaţă. Îl recomand cu cea mai mare căldură pentru serbări speciale, cadouri oamenilor dragi.
  2. Busuioacă de Bohotin  rose demisec- o nuanţă plăcută de roz, miros rafinat şi gust dulceag. Este un vin care te face să te simţi îndrăgostită. Perfect pentru o cină romantică, desert.
  3. Tămâioasa Românească alb sec- un vin emoţionant, miros armonios, gust rafinat, tente aurii. Îl recomand pentru petreceri şi momente când pur şi simplu vrei să te simţi mai bine.

A face vin este o artă. Arta de a transmite sentimente. De a desfăta simţurile cu nuanţe, arome şi gusturi deosebite. La Casa de Vinuri Cotnari am avut parte de o experienţă unică- am cunoscut vinuri speciale  şi poveştile lor.

Make the difference (NoteS)

Make the difference (NoteS)

Make a differencePe 31 martie 2013, am avut oportunitatea de a participa la conferința „Make the difference”, eveniment marca Atrag. A fost un eveniment interactiv, şi a avut ca scop  îndreptarea tinerilor pe drumul către succes. Mi-a făcut plăcere să particip, să socializez cu oameni noi, să descopăr lucruri noi. Desigur am luat şi nişte notiţe pe care le pun la dispoziţia publicului larg.

Primul speaker a fost Cristian Adomniţei, Preşedintele Consiliului Judeţean Iaşi.  Dumnealui ne-a vorbit despre importanţa dorinţei de a face o diferenţă. Încă din perioada facultăţii a dat dovadă de implicare atât în cadrul facultăţii, cât şi în afara facultăţii- participa la proiecte, făcea voluntariat. Domnul Adomniţei  a definit voluntariatul ca o oportunitate pentru a-ţi crea relaţii şi cunoştinţe:” Pentru a succede ai nevoie de oameni ca tine. Acum cunoaşte-ţi oamenii cu vare ve-ţi conduce în viitor. Acum aveţi timp de dat pentru proiecte. Voluntariatul este calea pentru implicare, te remarci.”  La întrebarea ce ar vrea să schimbe în Iaşi domnul Adomniţei a răspuns simplu- mentalitatea. Iaşul a pierdut mentalitatea de capitală mulţumindu-se să se afle la media ţării. Este nevoie de o generaţie nouă de lideri, de promotori. Conform dumnealui reţeta succesului constă în 99% transpiraţie şi 1% inspiraţie. Mesajul dumnealui pentru tinerii din ziua de azi:” Voi sunteţi ambasadori ai oraşului, voi faceţi un drum. Dacă din atâtea opţiuni pe care ni le oferă ziua de azi, tinerii preferă să participe la evenimente, proiecte – înseamnă că suntem pe drumul care trebuie pentru succes. Investiţi în viitor. Iaşul vă ofera şansa de a succede doar dacă sunteţi responsabili şi serioşi. Acum este momentul oportun pentru a învăţa, mai târziu trăim cu experienţa.”

Domnul Nestian Andrei, Profesor de Management la FEAA, a venit la eveniment cu un nou termen – precognizare. Acest termen a fost inventat cu scopul de a defini modul de gândire asupra viitorului. Este foarte important să ai o strategie pentru viitor întrucât:”Dacă nu ai o strategie, devii parte din strategia altuia.” Totul depinde de modul în care vedem viitorul. Gândirea liniară nu funcţiunează într-o lume cu un grad de incertitudine foarte ridicat. Viitorul nu este o linie de tren, el ne aduce adesea surprize. Unul dintre principiile lui Sakichi Toyoda este:” Mereu fii studios şi creativ, străduieşte-te să fii cu un pas înaintea vremurilor.” Dar ce face fiecare dintre noi pentru aceasta? Care este relaţia ta cu mediul? Ce deţii? Abilitatea de răspuns- poţi face faţă schimbărilor mediului sau Capacitatea de control- singur influienţezi mediul provocând schimbări favorabile pentru tine. Pentru a succede este nevoie de a schimba optica, de a te desprinde de trecut şi a stabili nişte ţinte.

Andrei Gheorghiescu, Manager la Proiectul „Turnul Nostru” poate fi definit prin trei entităţi- familia, echipa Xivic, Proiectul „Turnul Nostru”. Timp de un an au amenajat un turn de apă care are o vechime de 60 de ani iar acum îşi propun să construiască şi un parc. La momentul actual România este la etapa în  care oamenii de abia încep să coinştientizeze că spaţiul public le aparţine. Cât ar trebui să facă fiecare dintre noi? Care este aportul unei persoane în cadrul unei echipe? Oamenii nu sunt mobilier avansat iar atitudenea de cavaler singuratic nu este cea mai bună cale. Pentru a obţine rezultate frumoase şi a avea o viaţă echilibrată, armonioasă, sarcinile dintr-o echipă ar trebui să fie împărţite între toţi membrii ei.

Tudor Darie, Co-fondator Unimedia.md : „Adesea nu este nevoie să mergi contra curentului, e de ajuns să priveşti lucrurile diferit.” Succesul are şapte componente: Echipă, Diferenţiere, Să trăieşti cu câţiva ani înainte, Să ai simţul urgenţei, Pasiune, Momentul potrivit, Neâncrederea în mituri- ambiţia de a încerca. Tudor Darie defineşte Unimedia ca fiind revolta unei întregi generaţii, o afacere, lucru în echipă. După perioada “Unimedia”, a urmat o perioada în care el a participat la guvernarea Republicii Moldova-  situaţie în care iniţiativele tale pot fi implementate imediat.

George Oprea, Owner& Trainer “ Outdoor-360”,  ne-a vorbit despre conceptul: Work- Life- Adventure Balance. Cum să facem un compromis între carieră şi viaţa personală? Pentru un echilibru între carieră şi o viaţă sănătoasă, familie, ar trebui mai întâi să învăţăm/ să aplicăm mai multe lucruri din domeniile Self Management:valori, etică, ţinerea promisiunilor, încrederea în oameni, nutriţie şi sport; Time Management:reality check, setarea unor obiective, priorităţi, analiză, consolidarea energiei ; Stress Management: eveadează, zâmbeşte, corectează ce poţi, comunică, concentrează-te şi respiră ; Change Management: axează-te pe beneficii, beneficiile aerului curat, să nu îţi fie frică să arzi poduri, conştientizează şi foloseşte trecutul, foloseşte-ţi creativitatea, şi Leisure Management:time off, aventurează-te, călătoreşte.

Eugen Talmac, Deputat în Parlamentul României: „Facem parte dintr-o generaţie care poate schimba percepţiile sociale.” Nimic nu se obţine uşor însă atunci când eşti dispus, crezi în anumite lucruri, poţi influenţa lumea din jur. În ziua de azi este nevoie de oameni cu mult curaj, încredere, principii, oameni care fac un pas înainte. Experienţa practică, voluntariatul, sunt foarte importante. Un proiect este platfoma ce îţi oferă libertatea de a alege, a te implica. Proiectele sunt vise puse în aplicare. Important este ca în situaţiile limită să nu cedezi- de acest fapt depinde evoluţia ta.

Vitalie Eşanu, Fondator Privesc.eu, ne-a vorbit despre impactul „micilor revoluţii” asupra societăţii:” Suntem prima generaţie din epoca calculatoarelor.” Dumnealui a trecut prin mai multe etape, a avut mai multe iniţiative precum: desktop publishing, editare cărţi, crearea unui sistem artificial de identificare spam, sisteme de reclamă desktop, aplicaţii web, reţele sociale, până a ajunge la etapa actuală. Concluzia la care a ajuns domnul Eşanu până acum este faptul că din insuccese înveţi mai mult decât din succese. Este foarte importantă căutarea de modele business  noi. Ideile nu se patentează- doar rezultatul.

Claudiu Florea, Fundaţia Comunitară Iaşi, lucrează în domeniul Publicitate şi Marketing. Grupul Iniţiativă Fundaţia Comunitară construieşte spiritul comunitar prin strângerea de fonduri şi acordarea lor pe proiecte: ”Construim relaţii. De noi depinde cum arată comunitatea noastră şi cum se dezvoltă. Lipsa de iniţiativă şi participare sunt principala problemă a societăţii noastre. Fundaţia Comunitară Iaşi îşi propune să pună oamenii să lucreze împreună, să pună în practică idei.”

Un invitat surpriză la evenimentul dat a fost Călin Juravle, reprezentant Sticul.ro: ”Antreprenorul trebuie să aibă un simţ al responsabilităţii şi succesului bine dezvoltat. Există trei categorii de oamenii: deştepţi, cei care învaţă din greşelile proprii şi din greşelile altora; oameni mediocri- învaţă doar din greşelile proprii şi oameni proşti, care nu învaţă deloc. Cine este omul modern? Un amestec al oamenilor din toate timpurile.”

Theme: Overlay by Kaira